Soluciones efectivas a problemas comunes

En la mayoría de las compañías se llevan a cabo procesos  que involucran decenas de proveedores, cientos de productos,  usan decenas de recursos con varias líneas de producción,  operaciones industriales y aun más de clientes todo esto sin embrago sin percibir los ingresos necesarios.

Nuestra consultoría de manufactura y logística se basa en metodologías de mejora de procesos muy útiles para las empresas manufactureras, en las cuales la gestión de estos aspectos afecta el desempeño de la operación como en el costo financiero y la rentabilidad del negocio.

Beneficios

Solucionar los problemas y desafíos comunes de las empresas en la manufactura deriva en importantes beneficios en su negocio, muchos de los cuales se empiezan a notar de inmediato.

Cualidades

Mejora del Nivel de Servicio

Al comprometer los recursos económicos, técnicos y humanos de la organización a aquello que realmente es necesario, permite ser mucho más rápido y sensible a lo que demanda el cliente.

Reducción de la inversión en stock

Disminuye sustancialmente las inversiones innecesarias en stock que no ha de ser usado y que se convierte en pasivos para la empresa

Descenso de los costos asociados a urgencias

Reduce significativamente costos operativos asociados a urgencias por carencias de material, tiempos dedicados a tomas de datos, auditorías, procesos administrativos, y re-procesos de manufactura.

Mejores desiciones

Una captura precisa de datos es transformada en excelente información para tomar mejores decisiones en la cadena de suministros que repercutirán en las áreas financieras, de producción, y calidad.

Consultoría en manufactura y logística

Nuestro equipo multidisciplinario esta conformado por expertos  en  procesos de manufactura y logística y se encuentran más que dispuestos para prestarle la más completa asesoría, ayudarle a optimizar los procesos de su empresa y mejorar los resultados y la rentabilidad de la misma.

Todos los procesos son susceptibles de mejorarse, permítanos ayudarle a enfrentar los retos de su empresa y alcanzar la meta.

HACIA LA INDUSTRIA 4.0

Opcionalmente puede ser conectada a través de la plataforma IoT de Microsoft a las poderosas herramientas analíticas de Machine Learning y Stream Analitycs, Power BI que permite monitoreo remoto desde casi cualquier tipo de dispositivo de cómputo.

SENCILLA ADMINISTRACIÓN

  • Monitoreo y trazabilidad permanente a través de una administración centralizada, asequible desde el browser.
  • Reportes estadísticos presentados de manera gráfica, facilitan el análisis del proceso.
  • Análisis de desperdicio y tendencias.

SOPORTE Y MANTENIMIENTO

  • Bajos costos de mantenimiento e infraestructura, debido a su arquitectura innovadora de alta disponibilidad.
  • Facilidad de crecimiento  y actualización de estaciones, sin generar dependencia de hardware.
  • Re-instalación de estaciones ágil, y cambio de versión con actualizaciones automáticas a través de las estaciones.

METODOLOGÍAS RECONOCIDAS

Utiliza avanzadas técnicas derivadas de Control Estadístico de Procesos y Six Sigma sin necesidad de que las líneas operativas sean entrenados en estos conceptos.

Más herramientas

Imectech ofrece como parte de la Suite de Manufactura y logística desarrollada las siguientes soluciones y herramientas que han sido diseñados para ofrecer análisis estadístico avanzado en tiempo real, de una manera sencilla para que desde los operadores de las máquinas hasta los controladores de calidad y gerentes de fábricas pueden tomar decisiones más informadas respecto al proceso que se lleva a cabo.

Conozca más acerca de las demás herramientas de la suite, y obtenga lo que usted y su negocio necesitan.

Servicios

Nuestra Suite no sólo se conforma de las herramientas que hemos desarrollado, sino del conocimiento que tenemos y los expertos que hacen parte de nuestro equipo. Por esta razón, no sólo ofrecemos nuestras herramientas como soluciones, sino también ponemos a su disposición diferentes servicios que le ayudarán a encontrar, identificar, analizar, y empezar a resolver los problemas que su compañía pueda tener.